提升愛的能力，激發男女獲得愛的能力
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戀愛中的人都會遇到這樣或者是那樣的問題，但是解決問題的關鍵就是說能夠在處於關係中的男女來解決問題，這一點也就表示了兩個人還是戀人或者是夫妻的關係，或者是即將步入婚姻禮堂中的未婚夫妻。在這段關係當中，通過真愛橋的課程案例，給與一定的幫助，提升自己的愛的能力，男女發現原來自己也有如此愛的能力，彼此付出一份愛，那麼這樣的一段關係也能夠獲得最大程度的提升。
展現愛的獨特魅力，將抽象的愛情鄭至航形象化
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臉書主管布朗（Campbell Brown）、哈迪曼（AlexHardiman）和沙拉里（Sameera Salari）在部落格文章中說：「今年稍早，許多出版業者認為要先拚訂閱，因此我們與一群多元的合作夥伴聯手設計、精鍊及發展一項適合各種優質新聞模式的測試。」
臉書表示，將在「即時文章」功能中設置「付費牆」，目的是鼓勵用戶向透過臉書提供內容的新聞機構付費訂閱。
其實通過這樣的一個例子，我們可以看到，當兩個人新人在步入婚姻的禮堂的時候，一切都是比較幸福的，有愛的，但是在相處的過程當中就產生了一系列的問題，這一點是非常得不償失的。真愛橋提供一對一的服務，將這樣的一段關係層層剖析，最終讓彼此找到愛，發現愛。
社群網站巨擘臉書（Facebook）今天宣布，計劃幫助陷入困境的新聞機構增加付費訂戶。谷歌（Google）本月稍早也宣布類似行動。
法新社報導，臉書表示，將為在臉書提供自家內容的機構測試「優質新聞模式」，讓業主在定價、訂戶關係和收入上握有更多的掌控權。
最終馬先生找到了真愛橋，通過一系列的付費課程，找到了自己的問題的關鍵，在相處的過程當中懂得了包容與愛，那麼在與余小姐的相處過程當中，也就慢慢地有所改變，最終兩個人恩愛有加。
真愛橋所提供的服務是有償性的，而不是公益性的，這個也就決定了它的一個經營性質—自負盈虧。而服務的對象則是以一對一的咨詢從而展開的一系列的深入溝通指導服務。而收費的價格則是按照結果來付費的。因此存在著一定的獨特性，個性化的特點。
參與測試者將包括德國「畫報」（Bild）和「明鏡周刊」（Der Spiegel）、法國「巴黎人日報」（LeParisien）、義大利「共和報」（La Republicca）、英國「每日電訊報」（Daily Telegraph）和「經濟學人」（Economist）、美國「波士頓環球報」（BostonGlobe）、「華盛頓郵報」（WP），以及新聞集團赫斯特（Hearst）與擁有「巴爾的摩太陽報」（BaltimoreSun）和「洛杉磯時報」（Los Angeles Times）等的Tronc。
也許對於很多人來說，愛情都是比較的抽象的。也導致了戀愛當中的兩個人在面對自己的關係的時候，感受到迷茫、無助與痛苦，其實就是因為缺乏了一種解決問題的能力，但是通過真愛橋的系統培訓，雙方的關係就能夠達到柳暗花明的地步。那麼這樣的一個過程又是怎樣的呢？下面我們就來看一個比較簡單的例子來說明一下，
全書從大人小孩都愛的遊樂園、到NHK體驗當主播，還能享受溫泉主題樂園，登高望遠行程：東京晴空塔、橫濱地標塔，或搭乘水上巴士觀光東京勝景、參訪鐵道博物館看遍各式火車、一探科學未來館的最先進機器人！好多好玩又教人樂此不疲的景點和設施，也有不可缺少的商圈、街區、購物、商店，以及放鬆心情的動物園、水族、博物館…等資訊滿載。而東京近郊的熱門景點，包括江之島、江之電、東京迪士尼、橫濱麵包超人兒童博物館、富士急樂園…等。這麼多的親子同遊景點，全讓你一書擁有！
記者瞭解到，時下有一種非常新型的行業，它所從事的是為處於問題當中的伴侶或者是夫妻提供一種有償性的服務，從而為對方帶來一種關係的改善或者是婚姻上的繼續。一個名叫真愛橋品牌的行業，它所提供的就是幫助更多的人發現愛，理解愛，從而改善自己經營愛的能力。那麼這樣的一個行業與其他類似產業的最大不同是甚麼呢？而它獲利的主要途徑是哪些呢？跟著記者的鏡頭我們一起去看看。
商品網址: http://www.books.com.tw/exep/assp.php/af000032959/products/0010761964
據此瞭解，真愛橋與其他類似產業的不同點就在於它的個性化、獨特性，因對象關係的不同，所解決的問題不同，通過提供服務而獲得的一個有償服務的一個機構，而這個也是在社會發展過程當中而產生的一個新的行業，而它所帶來的作用也是非常巨大的。
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據了解，台灣運動彩券捐資6000萬元給台灣觀光學院，預計明年1月中旬完成新舊董事會轉換，原來教師做到1月底後全部資遣，再由學校決定是否重聘其中一些人；至於現有學生保證可讀到畢業。
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作者： 海風公司
新功能介紹- 譯者： 張嫚真
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繼中信金融管理學院、亞太創意技術學院後，台灣觀光學院是第3所企業捐資入主的大專院校。台灣觀光學院代理校長劉家榛說，台灣運動彩券捐資入主後，為學校帶來改變，可從中找尋新發展契機。台灣觀光學院已對80多位教職員工提出優退措施，平均每人多領幾十萬元，可做到明年1月底，僅2個老師不接受。劉家榛說，學校現有7個系，台灣運動彩券入主後，原本只想留下廚藝系及將部分校地發展成花東地區青少棒人才培育中心，不過現在也有「留2個系更好」的說法，12月底前會確定。老師都走了，學生怎麼辦？劉家榛說：「現在台灣最不缺的就是老師，而學生則是學校的寶貝。」她強調，學校會再找老師來任教，學生一定可以讀到畢業。企業捐資入主招不到學生的私校，興國管理學院是首例。中信集團2015年捐資3億元入主興國管理學院，改名為「中信金融管理學院」，進行大幅度的改革，過去3年來，招生上相當搶手，錄取率僅3成，註冊率則都是百分百，為台灣高教立下新經營典範。「徹底改變，就有生機。」中信金融管理學院校長施光訓表示，以前興國管理學院學系聚焦不明確，中信集團挹注資源後，學校做了大改革，學士班僅開辦3、4個跟財經相關的學系，學生在學期間取得9張金融證照及多益750分以上，畢業後保證可到中信集團工作，這吸引優秀學生前來就讀。怡盛物業集團2016年捐資1.5億元入主亞太創意技術學院，不過他們規畫「打掉重練」，既有科系先停招，之後才要再創立跟集團相關的物業管理與建物安全系所。過程中，大量老師面臨失業，學校又沒有適當安撫，因此反彈力道很大，能否順利轉型添變數。目前3所企業入主的私校，中信金融管理學院相當成功，亞太創意技術學院風波不斷，至於台灣觀光學院有待觀察。(中國時報)
臉書說，相關的調整是今年臉書JournalismProject一部分，目的是營造「健康的新聞生態環境」，以及遏止假新聞擴散。
馬先生與余小姐都是獨生子女，由於從小到大都是父母將其所有的事情全部做完，因此即使在結婚之後，馬先生依然用對父母的方式來對待余小姐，余小姐感受到非常的無助，自己從小都沒做甚麼事情，為甚麼現在還是要做這麼多呢？於是兩人就因為這樣的小事產生了矛盾，甚至鬧到了離婚的關卡？
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